經(jīng)營動態(tài)
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產(chǎn)投集團加速推進財務(wù)信息化建設(shè)
發(fā)布時間：2020-03-02 09:51:37
2月27日，產(chǎn)投集團組織召開EAS財務(wù)信息化項目業(yè)務(wù)培訓交流會，邀請財務(wù)軟件專家對集團全體財務(wù)人員進行授課指導。集團董事、副總經(jīng)理羅超綱出席。
為進一步落實巡察整改要求、適應(yīng)集團轉(zhuǎn)型發(fā)展需要、建立科學高效的財務(wù)管理體系，集團計劃打造以“兩個中心”為主（會計核算中心和資金管理中心）、“三大模塊”為輔（銀企直聯(lián)、網(wǎng)上報銷和預算管理），兼顧智能協(xié)同辦公和人資考勤系統(tǒng)一體化的集中、統(tǒng)一、規(guī)范、科學的信息系統(tǒng)平臺。今年1月底完成了會計核算中心的初步建設(shè)，實現(xiàn)了集團及各子公司在新系統(tǒng)中統(tǒng)一會計核算的目標，目前正抓緊推進資金管理中心建設(shè)，力爭盡快實現(xiàn)財務(wù)系統(tǒng)全面上線實施。同時，謀劃推進辦公云平臺和人資云平臺建設(shè)，建設(shè)財務(wù)、辦公和人資一體化信息系統(tǒng)，全力打造管理型財務(wù)新面貌。
羅超綱肯定了財務(wù)系統(tǒng)建設(shè)的前期成果，要求財務(wù)人員苦練專業(yè)知識本領(lǐng)，熟練財務(wù)軟件武器，以“六個統(tǒng)一”為抓手（統(tǒng)一財務(wù)系統(tǒng)、統(tǒng)一財務(wù)管理、統(tǒng)一會計核算、統(tǒng)一報銷流程、統(tǒng)一預算流程、統(tǒng)一資金收支流程），實現(xiàn)財務(wù)管理和財務(wù)服務(wù)同步。(財務(wù)管理部 張哲供稿）
為進一步落實巡察整改要求、適應(yīng)集團轉(zhuǎn)型發(fā)展需要、建立科學高效的財務(wù)管理體系，集團計劃打造以“兩個中心”為主（會計核算中心和資金管理中心）、“三大模塊”為輔（銀企直聯(lián)、網(wǎng)上報銷和預算管理），兼顧智能協(xié)同辦公和人資考勤系統(tǒng)一體化的集中、統(tǒng)一、規(guī)范、科學的信息系統(tǒng)平臺。今年1月底完成了會計核算中心的初步建設(shè)，實現(xiàn)了集團及各子公司在新系統(tǒng)中統(tǒng)一會計核算的目標，目前正抓緊推進資金管理中心建設(shè)，力爭盡快實現(xiàn)財務(wù)系統(tǒng)全面上線實施。同時，謀劃推進辦公云平臺和人資云平臺建設(shè)，建設(shè)財務(wù)、辦公和人資一體化信息系統(tǒng)，全力打造管理型財務(wù)新面貌。
羅超綱肯定了財務(wù)系統(tǒng)建設(shè)的前期成果，要求財務(wù)人員苦練專業(yè)知識本領(lǐng)，熟練財務(wù)軟件武器，以“六個統(tǒng)一”為抓手（統(tǒng)一財務(wù)系統(tǒng)、統(tǒng)一財務(wù)管理、統(tǒng)一會計核算、統(tǒng)一報銷流程、統(tǒng)一預算流程、統(tǒng)一資金收支流程），實現(xiàn)財務(wù)管理和財務(wù)服務(wù)同步。(財務(wù)管理部 張哲供稿）
