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編者按：
       金秋十月，中國共產(chǎn)黨第二十次全國代表大會即將召開，長沙市產(chǎn)投集團(tuán)全體干職員工歡欣鼓舞，倍感振奮，以滿腔熱情喜迎這一期盼已久的盛會。為了全面展示集團(tuán)落實(shí)市委市政府決策部署，勇于擔(dān)當(dāng)、踔厲奮發(fā)的發(fā)展姿態(tài)，以及在產(chǎn)業(yè)投資、產(chǎn)業(yè)運(yùn)營、產(chǎn)業(yè)服務(wù)等方面取得的高質(zhì)量發(fā)展成就，推出長沙市產(chǎn)投集團(tuán)“喜迎二十大 建功新時代”系列報道。

 
       2001年，長沙市政府注冊成立長沙市土地開發(fā)建設(shè)有限責(zé)任公司（以下簡稱“土開公司”）。2016年6月，長沙市產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)有限公司前身長沙市地產(chǎn)集團(tuán)有限公司正式組建成立，土開公司劃為其全資子公司。2020年1月，土開公司更名為長沙市產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)營有限公司。2021年12月，更名為長沙產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目投資建設(shè)有限公司（以下簡稱“產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目公司”）。

       二十年春風(fēng)化雨，二十年劈波斬浪。產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目公司以強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)力、謀劃力、執(zhí)行力，在市場化改革中積極探索、勇于嘗試，不斷強(qiáng)化功能定位、完善管理體系、提升整體能級，最終成功實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級。

       為迎接第五屆全國城市運(yùn)動會在長沙召開，根據(jù)市委市政府興建長沙體育新城工作部署。產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目公司聞令而動，勇?lián)厝?，?ldquo;規(guī)劃先行、市政基礎(chǔ)設(shè)施配套先行、安置先行”為原則，以“五統(tǒng)一”開發(fā)模式，陸續(xù)在片區(qū)內(nèi)實(shí)施了市政道路及市政配套設(shè)施建設(shè)，圓滿完成了省、市政府下達(dá)的全國城運(yùn)會召開前體育新城開發(fā)建設(shè)任務(wù)。通過招商引資或政府投資等方式，規(guī)劃建設(shè)大型體育場和綜合體育館、酒店公寓、金融商貿(mào)中心等，高標(biāo)準(zhǔn)動作、高效率運(yùn)作、高品位塑造，完成近8000畝的開發(fā)建設(shè)，成功將體育新城片區(qū)建設(shè)成為集體育、文化、休閑、娛樂、居住、經(jīng)營商貿(mào)于一體的，代表新世紀(jì)長沙形象的成熟城市新區(qū)。

       在集團(tuán)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目公司堅持黨建引領(lǐng)，搶抓“新型城鎮(zhèn)化建設(shè)”機(jī)遇，深化投、融、建、管、運(yùn)一體化發(fā)展理念，致力打造“主業(yè)突出、前景良好、管理規(guī)范，具有核心競爭力的產(chǎn)業(yè)片區(qū)投資開發(fā)與運(yùn)營商”，為推動“強(qiáng)省會”戰(zhàn)略落地落實(shí)貢獻(xiàn)力量。

       新起點(diǎn)開啟新征程，產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目公司致力以項(xiàng)目建設(shè)打造企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展“強(qiáng)勁引擎”。2020年，成功中標(biāo)金洲新城內(nèi)曾家河片區(qū)開發(fā)項(xiàng)目，與中交一公局集團(tuán)組成聯(lián)合體為社會合作方，共同打造曾家河生態(tài)宜居的城市新區(qū)，片區(qū)總開發(fā)面積1847畝，現(xiàn)已基本完成片區(qū)征拆工作，正在推進(jìn)片區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，部分土地已達(dá)到出讓條件。

       同年，產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目公司成功啟動長投·新成公寓建設(shè)，該項(xiàng)目已納入長沙市第二批人才公寓建設(shè)計劃，以及2021年保障性租賃住房項(xiàng)目建設(shè)計劃，以“戶型簡約、功能齊全、精裝入住、品質(zhì)服務(wù)”為理念，擬通過市場化運(yùn)營和規(guī)范化管理，打造良好居住環(huán)境、配套設(shè)施完善、運(yùn)營管理規(guī)范的高品質(zhì)長沙租賃住房樣板工程和產(chǎn)投品牌，提升公司造血功能。預(yù)計年內(nèi)可完成工程建設(shè)，啟動運(yùn)營。

       2022年，產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目公司加大存量地塊盤活力度，成功引進(jìn)可孚醫(yī)療聽力全國總部落戶體育新城，項(xiàng)目在未來5年預(yù)計實(shí)現(xiàn)年收入12億元以上，對促進(jìn)中國聽力產(chǎn)業(yè)發(fā)展和區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有積極意義，為推動地方醫(yī)療產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。

       以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)為企業(yè)改革全面賦能。產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目公司始終堅持正確的政治方向，堅定捍衛(wèi)“兩個確立”，堅決做到“兩個維護(hù)”，將黨的建設(shè)納入公司工作各方面，充分把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為治理優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢。以國企改革三年行動全面推行任期制和契約化管理為契機(jī)，嚴(yán)格執(zhí)行《集團(tuán)子公司經(jīng)理層任期制和契約化管理工作方案》相關(guān)規(guī)定，不斷強(qiáng)化“績由事考，人以績論”考核體系，讓人人有責(zé)任、時時有目標(biāo)、處處有動力，全面激活“管理”與“隊伍”的活力。通過不斷夯實(shí)內(nèi)部管理、推進(jìn)精細(xì)化管理，加強(qiáng)制度建設(shè)、優(yōu)化管理流程，提高了公司運(yùn)營效率和經(jīng)營效益，依托國企自身優(yōu)勢積極做大資產(chǎn)規(guī)模和資產(chǎn)收益，全面實(shí)現(xiàn)從規(guī)模效應(yīng)向質(zhì)量效益的轉(zhuǎn)型。

       2022年，公司成功推進(jìn)混合所有制企業(yè)發(fā)展，突出“管資本”和“市場化”兩條市場化轉(zhuǎn)型發(fā)展主線，明確權(quán)責(zé)邊界，健全經(jīng)營體制，持續(xù)保持公司市場活力。公司聯(lián)合市屬國企、社會資本方共同組建長沙市產(chǎn)業(yè)建設(shè)工程有限公司，整合各方資源優(yōu)勢，為做大公司經(jīng)營板塊，持續(xù)保持公司快速發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。

       “產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目公司將在集團(tuán)黨委的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，堅持目標(biāo)引領(lǐng)，堅定發(fā)展決心，始終堅持“市場化、規(guī)范化”的運(yùn)作思路，錨定主責(zé)主業(yè)，搶抓市場機(jī)遇，用扎實(shí)舉措推動各項(xiàng)目取得成效，切實(shí)增強(qiáng)公司發(fā)展后勁，以優(yōu)異的成績迎接黨的二十大勝利召開！”集團(tuán)總經(jīng)理助理，產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目公司黨支部書記、董事長翟崢表示。