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產(chǎn)投集團(tuán):深化紀(jì)檢監(jiān)察體制改革 派駐監(jiān)督助力高質(zhì)量發(fā)展
發(fā)布時(shí)間:2020-05-29 09:31:55
下沉監(jiān)督力量,擦亮派駐“探頭”。在集團(tuán)紀(jì)委、監(jiān)察專員辦公室的領(lǐng)導(dǎo)下,由集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察室向集團(tuán)下屬6家二級(jí)子公司、8家三級(jí)子公司派駐紀(jì)檢監(jiān)察專員,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)對(duì)下屬子公司派駐監(jiān)督“全覆蓋”。各子公司黨組織履行黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任,派駐紀(jì)檢監(jiān)察專員履行黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督責(zé)任,各子公司另設(shè)立1名紀(jì)檢委員負(fù)責(zé)具體工作,構(gòu)建集團(tuán)紀(jì)委、監(jiān)察專員辦公室為統(tǒng)領(lǐng),“集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察室+派駐紀(jì)檢監(jiān)察員+子公司紀(jì)檢委員”三管齊下的監(jiān)督管理模式。派駐監(jiān)督實(shí)行綜合派駐、歸口管理,明確派駐紀(jì)檢監(jiān)察員9項(xiàng)職能7大權(quán)限,派駐紀(jì)檢監(jiān)察員通過全面了解掌握各級(jí)子公司機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員情況、工作流程、制度執(zhí)行情況及重點(diǎn)工作、重大項(xiàng)目推進(jìn)等情況,認(rèn)真調(diào)查研究摸清家底,堅(jiān)持問題導(dǎo)向,量身定制具體的執(zhí)紀(jì)監(jiān)督重點(diǎn);同時(shí),暢通信訪渠道,設(shè)置紀(jì)檢監(jiān)察舉報(bào)箱,公開舉報(bào)電話,夯實(shí)工作基礎(chǔ),全力推進(jìn)派駐工作開局起步。
強(qiáng)化大局意識(shí),確保派駐“增值”。集團(tuán)黨委牢固樹立“越是發(fā)展期,越要加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)”的意識(shí),切實(shí)將紀(jì)檢監(jiān)察體制改革的制度優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為集團(tuán)的治理效能。派駐監(jiān)督將監(jiān)督執(zhí)紀(jì)與促進(jìn)各子公司主營業(yè)務(wù)發(fā)展有機(jī)結(jié)合起來,在不插手、不干預(yù)子公司經(jīng)營管理的前提下,充分發(fā)揮“派”的權(quán)威和“駐”的優(yōu)勢,為經(jīng)營發(fā)展掃清路障、校準(zhǔn)方向,提供堅(jiān)強(qiáng)的紀(jì)律保障,全力推進(jìn)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。
集團(tuán)紀(jì)委、監(jiān)察專員辦公室制定了《紀(jì)檢監(jiān)察干部培訓(xùn)計(jì)劃》,強(qiáng)化政治培訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn),通過“每周一學(xué)每月一談每季一次集中培訓(xùn)”,切實(shí)提高派駐紀(jì)檢監(jiān)察員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,鍛造一支政治過硬、本領(lǐng)高強(qiáng)的國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察鐵軍。(產(chǎn)投集團(tuán)紀(jì)委)
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